—亚泰建材阿城公司召开“百日会战经营攻坚”动员推进会
战鼓催征，号角嘹亮。为全面落实集团“百日会战经营攻坚活动”要求，奋力冲刺年度经营目标，9月1日13：30分，亚泰建材阿城公司组织召开“百日会战经营攻坚”专题动员推进会。公司高管、各级管理人员及骨干员工精神饱满、齐聚一堂，共同擘画攻坚蓝图，吹响冲刺年度经营目标的“集结号”，会议由公司综合部经理徐健主持。
会议伊始，公司综合部经理徐健首先传达了集团关于“百日会战经营攻坚活动”的总体要求，强调了本次“百日会战”的重要意义，对公司“百日会战经营攻坚活动”方案进行详细解读，明确了以天保周、以周保月、以月保季的阶段性目标任务、保障措施和激励办法。
随后，公司副总经理许克东就会战推进作出重点部署，并提出六项核心要求：一是统筹抓好所有经营指标的管理，确保指标稳步提升；二是将活动方案与目标精准传达至每个岗位，营造“大干快上”的浓厚攻坚氛围；三是各单位需将指标细化分解到人，必须保障生产运转率；四是每个人都要对标明责，主动谋划，结合自身实际将指标转化为可量化、可操作的具体工作任务，确保每项工作都有具体动作；五是紧盯每日核心指标，确保日结日清、达标到位；六是各部门要全面梳理现存问题，针对性制定整改措施并跟踪落实。许总强调，本次“百日会战”是检验团队战斗力、突破经营瓶颈的重要举措，全体员工必须破除惯性思维、强化责任意识，以“时不我待、只争朝夕”的干劲投入攻坚，确保经营提升目标全面落地。
与会人员代表纷纷表示将坚决贯彻会议部署，带领团队立足本职、攻坚克难，以实际行动助力公司打赢“百日会战”。此次动员会的召开，为阿城公司划定了攻坚“路线图”、立下了责任“军令状”，为打赢百日会战、圆满完成经营攻坚目标奠定了坚实基础。
